2024, O Ano da Formiga
As formigas são fascinantes por suas características sociais e ecológicas, e esse ano serviram de inspiração para a retrospectiva da Decah.
Afinal, um ano tão complexo e intenso como esse exigiu todos os atributos que esses pequenos seres nos ensinam diariamente: força, resiliência e, acima de tudo, a capacidade de trabalhar em rede.
A força para carregar pesos maiores que nós mesmos se manifestou na capacidade de apoiar organizações em momentos cruciais de transformação. A paciência para construir passo a passo, mesmo diante de obstáculos significativos, nos permitiu desenvolver projetos complexos com resultados duradouros. E principalmente, a habilidade de trabalhar em rede, onde cada conexão fortalece o todo, nos ajudou a criar pontes entre diferentes setores e realidades.
Em 2024, a Decah celebra uma década de existência inspirada pela potência das pequenas grandes transformações. Como as formigas — que apesar do tamanho diminuto conseguem erguer estruturas complexas através do trabalho em rede — completamos 10 anos provocando mudanças significativas através da inteligência coletiva e da articulação de ecossistemas. Em um dos anos mais desafiadores de nossa trajetória, nossa capacidade de tecer redes e construir pontes nos permitiu fortalecer parcerias estratégicas e realizar projetos transformadores com organizações como Greenpeace Brasil, Instituto TIM e Yunus Negócios Sociais, reafirmando nossa vocação de ser pequenos no tamanho, mas gigantes no impacto quando atuamos em colaboração.
Uma Década de Transformações
Nestes dez anos de jornada, a Decah consolidou sua atuação no mercado observando movimentações importantes que confirmaram nossa tese. Por um lado, vimos a crescente demanda por relatórios e métricas de impacto, impulsionada por novos marcos regulatórios. Por outro, percebemos que muitas dessas iniciativas ainda carecem de uma verdadeira integração cultural e estratégica nas organizações. É nesse espaço entre a necessidade e a transformação efetiva que nossa atuação se torna mais relevante.
Desde o início da nossa jornada empreendedora, sempre desejamos ser pequenos, porém super articulados em rede para entender e facilitar as demandas das nossas comunidades e ecossistemas empreendedores que ajudamos a cofundar e crescer. Essa escolha se provou acertada ao longo dos anos, permitindo-nos manter a agilidade necessária para adaptar nossas metodologias a diferentes contextos e necessidades.
Nossa abordagem baseada na inteligência coletiva nos permitiu entregar resultados mais eficientes, propostas de valor mais autênticas, equipes mais integradas e estratégias anti fragilidades mais resilientes. Como as formigas que trabalham incansavelmente em sua colônia, aprendemos que o verdadeiro impacto não vem do tamanho da organização, mas da sua capacidade de articulação e da autenticidade de seu propósito.
Mas talvez o aprendizado mais importante desse ciclo tenha sido a confirmação de que estamos muito além do ponto onde a maioria desiste de colaborar. Enquanto alguns tentam “botar a bola debaixo do braço” e resolver sozinhos, mantivemos nossa convicção na força do trabalho em rede e na importância de se importar verdadeiramente com quem está na mesa — e também com quem não está.
Essa década nos ensinou que a verdadeira transformação acontece quando combinamos:
- Paciência para construir relações duradouras
- Coragem para cocriar e inovar
- Capacidade de adaptação sem perder a essência
- Compromisso genuíno com o impacto coletivo
Destaques de 2024
O ano foi marcado por projetos transformadores que reafirmaram nossa capacidade de gerar impacto através da articulação em rede e glocalização de teorias de mudança:
Greenpeace Brasil
Pelo segundo ano consecutivo, apoiamos os processos de planejamento estratégico da organização. Em 2024, facilitamos a reunião do Conselho e a imersão de integração das gerências e alta liderança para avaliar o desenvolvimento do plano até aqui e reforçar acordos para a segunda metade do plano trienal. Esse trabalho simboliza perfeitamente nossa abordagem: construir junto, respeitando a identidade e os valores de cada organização, enquanto facilitamos processos de transformação significativa.
Instituto TIM
Tivemos a satisfação de iniciar uma jornada para ajudar o Instituto TIM e a plataforma ESG TIM a encontrarem um ponto de organização integrada potente. O projeto demonstra nossa capacidade de criar pontes entre a atuação do instituto e as estratégias ESG da empresa, gerando maior integração e potencial de impacto. Acreditamos profundamente na necessidade de remodelar o papel das organizações filantrópicas empresariais no Brasil. Nossa visão é que essas instituições precisam evoluir para um modelo onde estejam intrinsecamente alinhadas ao core business de suas mantenedoras, operando com foco em objetivos únicos, sustentados por metas verificáveis e parcerias estratégicas. Para ter impacto sustentável de longo prazo, mais foco e olhar mais sistêmico.
Yunus Negócios Sociais Brasil
Um destaque especial foi nosso convite para facilitar não apenas o planejamento estratégico local da organização, mas também apoiar a construção do modelo de governança global do GLTF (Global Leadership Task Force). Facilitamos nas últimas semanas do ano um encontro de 2 dias com os líderes YS Brasil, YS East Africa, YS Global e o Transformation Team, para alinhamentos de acordos de colaboração, team building e governança para os próximos ciclos.
Formação de servidores públicos no Espírito Santo
Em parceria com o LAB.ges, facilitamos uma Jornada Formativa para 50 servidores públicos do ES com foco na construção de estratégias de engajamento de stakeholders para melhoria de serviços públicos. A jornada, com carga horária de 80 horas, envolveu 11 Secretarias que refinaram projetos em quatro categorias principais:
- Instrumentalização e gestão de conhecimento
- Mapeamento e engajamento de rede
- Gestão e melhoria de processo
- Diagnóstico participativo
Tendências e Desafios do Mercado
À medida que avançamos em direção a 2025, observamos tendências significativas que estão remodelando o cenário do impacto socioambiental:
O Fenômeno “ESG Retrógrado”
Identificamos uma tendência paradoxal: enquanto novos marcos regulatórios (BR-EU) exigem maior rigor nas práticas e evidências de impacto, emergem movimentos de retrocesso em algumas agendas ESG (capitaneado também pela recente eleição de Trump nos EUA). Esse retrocesso se manifesta especialmente no abandono de agendas e áreas de D&I, sinalizando um período desafiador para a manutenção de compromissos socioambientais genuínos.
Desafios na Cadeia de Valor
Nossa experiência revelou um panorama complexo:
- Crescente interesse por certificações B e práticas ESG, especialmente entre agências de comunicação, live marketing e produtoras
- Descompasso entre discurso e prática: empresas exigem adequações de fornecedores mas mantém prazos de pagamento draconianos
- Organizações de médio e grande porte ainda carecem de políticas estruturadas e conhecimento adequado em seus processos de compras para avaliar fornecedores com critérios ESG
- Relatos frequentes de experiências abusivas que afetam a saúde financeira e qualidade de vida de empreendedores do ecossistema de impacto
A Questão da COP em Belém
O horizonte de 2025 traz a COP em Belém como um momento que demanda atenção especial:
- Risco de um “movimento todos pelo clima” artificialmente produzido
- Preocupação com iniciativas superficiais que não consideram as múltiplas formas de articulação e engajamento necessárias
- Questionamento fundamental: “suas agendas de impacto mudam por contexto e possibilidade de visibilidade, ou você tem uma tese de impacto robusta, consistente e adaptável no longo prazo?”
Atualizações Necessárias no Terceiro Setor
Observamos uma correlação importante entre:
- O movimento pendular nas agendas ESG
- A necessidade de atualização de vocações e atuações do 3º Setor
- Desafios significativos para organizações que buscam internalizar princípios de impacto em suas estratégias, operações e métricas
- A importância de decodificar complexidades e interseccionalidades para gerar transformações efetivas
Esse cenário exige de nós uma atuação ainda mais estratégica e articulada, reforçando nosso papel como facilitadores de diálogo e construtores de pontes entre diferentes setores e realidades.
Nossa Metodologia em Evolução
A JOIAS (Jornada de Inovação e Aprimoramento Socioambiental) continua evoluindo, sendo adaptada para diferentes contextos e públicos. Agora na versão 2.0, representa nosso compromisso com a inovação contínua e adaptabilidade. Essa evolução foi guiada por aprendizados práticos e pela necessidade de atender contextos cada vez mais diversos e complexos.
Novos Formatos e Aplicações
A metodologia demonstrou sua versatilidade em diferentes contextos:
- Formação de servidores públicos
- Planejamento estratégico de organizações internacionais
- Desenvolvimento de estratégias ESG corporativas
- Facilitação de processos de governança global
- Articulação de múltiplos stakeholders em projetos de impacto
Customização e Adaptabilidade
A evolução da JOIAS também se reflete em sua capacidade de customização para diferentes necessidades:
- Adaptação metodológica para contextos específicos, como fizemos com o foco em engajamento de stakeholders no setor público
- Pedagogia flexível e colaboração para instrumentalizar stakeholders desde organizações locais até projetos internacionais
- Manutenção da essência transformadora de vivência de comunidade de prática e cultura de rede enquanto incorpora novos elementos e ferramentas
Essa evolução metodológica reflete nosso entendimento de que o timing da transformação é diferente para cada organização. Assim como as formigas constroem seus ninhos gradualmente, respeitando as condições do ambiente, nosso trabalho é facilitar processos de mudança que sejam ao mesmo tempo ambiciosos e sustentáveis.
Prioridades para 2025
Para o próximo ano, nossa atuação se concentrará em cinco eixos estratégicos: aprofundar a integração entre ESG e estratégias de negócio, com foco na construção de práticas autênticas e métricas de impacto relevantes; expandir nossa metodologia JOIAS com o lançamento da versão 2.0 e novos formatos phygitais; fortalecer parcerias estratégicas que promovam convergência entre o terceiro setor e agendas ESG corporativas; desenvolver mais estrategistas de impacto integrado com habilidades de empreendedorismo em rede; e preparar uma atuação consistente para a COP em Belém, promovendo articulações que vão além do “movimento todos pelo clima” e gerem impacto duradouro.
Lições e Aprendizados
Ao completarmos uma década de atuação, algumas lições se destacam como fundamentais para nossa trajetória e futuro:
O Valor Além das Métricas
- O trabalho genuíno de impacto transcende métricas tradicionais e relatórios de sustentabilidade
- O verdadeiro valor está na profundidade das transformações realizadas
- A autenticidade das relações construídas é tão importante quanto os resultados quantitativos
- Os casos de sucesso com nosso ecossistema de clientes e parceiros demonstram que o alinhamento de valores e propósito gera resultados que vão além dos indicadores convencionais
A Força de Ser Pequeno e Articulado
- Nossa escolha por permanecer pequenos, mas profundamente articulados em rede, provou-se acertada
- Em um mercado que frequentemente busca crescimento a qualquer custo, demonstramos que é possível gerar impacto significativo mantendo-se ágil e focado
- A capacidade de adaptar nossa metodologia para diferentes contextos — do setor público ao terceiro setor, de organizações locais a globais — é resultado direto dessa escolha estratégica
- Como as formigas, descobrimos que nossa força está na colaboração e não no tamanho
A Importância da Autenticidade
- O momento atual exige ainda mais coragem e compromisso com transformações sistêmicas
- Em um cenário de “ESG Retrógrado”, a autenticidade se torna ainda mais crucial
- A capacidade de manter-se fiel aos valores mesmo em momentos de pressão por resultados rápidos
- A importância de construir relações baseadas em confiança e compromisso genuíno com a transformação
- Reforça nossa capacidade de transformação amórfica, expansiva e aderente
- E dá muita tranquilidade de andar em meio a nuvem de cigarras que infesta o mercado de impacto nesse momento
Aprendizados Práticos
- O timing da transformação é diferente para cada organização
- A importância de respeitar os processos e ritmos de cada parceiro
- A necessidade de equilibrar ambição e sustentabilidade nas mudanças propostas
- O valor de construir pontes entre diferentes setores e realidades
Essas lições não são apenas reflexões teóricas, mas aprendizados práticos que continuam guiando nossa atuação e evolução como organização. Como dizemos internamente: “Não fomos covardes em nenhum aspecto de nossas vidas” — uma lembrança constante de nosso compromisso com transformações genuínas e duradouras.
Nosso Compromisso Futuro
O futuro que construímos juntos é aquele onde cada pequena ação, quando alinhada com propósito e feita em colaboração, tem o poder de gerar mudanças sistêmicas. Como as formigas nos ensinam, não há desafio grande demais quando se trabalha verdadeiramente em rede.
Aos nossos parceiros, clientes e colaboradores — Amon, Carol, Marcelle, Rodrigo, Matheus, Renato, Carol, Vitinho, Pedro, Isabel, Lívia, Pedro Telles, Leticia — nossa profunda gratidão por estarem por perto, especialmente em um dos anos mais desafiadores pessoal e profissionalmente. Nos sentimos cuidados, apoiados, honrados e provocados a fazer mais, melhor e com ainda mais presença, cuidado e cumplicidade.
Como as formigas que inspiraram nossa retrospectiva, seguiremos acreditando que a verdadeira força está na colaboração, na persistência e na capacidade de construir algo maior que nós mesmos. A cada novo projeto, a cada nova parceria, reafirmamos nosso compromisso com uma transformação que é ao mesmo tempo profunda e sustentável.
Todo ano escolhemos uma trilha sonora para a retrospectiva deste ano a música é essa Stab
Rio de Janeiro, fim de século, a chapa tá quente
Vários irmãos se recolhem, vão em frente
Vários também escravizam sua mente
Eu sei bem, quebro a corrente
Onde passo, planto a minha semente
Gafanhotos nunca tomam de quem tem
Predadores, senhores que mentem
Esperem sentados a rendição
Nossa vitória não será por acidente
Sempre em frente…
